IT-Reifegrad entscheidet

Voraussetzung für eine erfolgreiche IT-Integration ist ein hoher IT-Reifegrad. Die Berater von Deloitte definieren hier fünf Stufen: initial, repeatable, defined, managed und optimizing. Auf der niedrigsten Stufe (initial) dominieren unstrukturierte, eher zufällig ablaufende Management-Prozesse. Die höchste Stufe (optimizing) bedeutet, dass Prozesse und Techniken kontinuierlich verbessert werden. Zu den wichtigsten IT-Management-Prozessen bei M&A-Transaktione zählen das IT-Operations-Management sowie IT-Resource-Management und IT-Architektur-Management.