Projekte im Mittelstand und kleinen Betrieben können nach Angaben von Itegia durch dieses Beratungsmodell von der Erfahrung und Kompetenz externer Berater profitieren. Durch gezielte, punktuelle Beratungseinsätze sollen günstige Gesamtkosten ermöglicht und gleichzeitig ein hoher Qualitätsstandard der Unterstützungsleistung gewährt werden. Anstatt, wie oft praktiziert, ganze Entwicklungsphasen wie die Spezifikationsphase in die Hand externer Berater zu geben, sieht dieses Beratungsmodell die Begleitung der internen Projektteams während des Entwicklungsprozesses vor. In Workshops und Review-Runden werden die Zwischenergebnisse gemeinsam ausgearbeitet und besprochen. Durch diesen Austausch soll das Projektteam in die Lage versetzt werden, direkt von der Fachkompetenz der externen Berater zu profitieren und gleichzeitig das interne Know-how aufzubauen. Die Projekterfahrung aus verschiedenen anderen Projekten, so Itegia, helfe dabei, frühzeitig Projektrisiken zu erkennen und zu minimieren, sowie die Umsetzbarkeit der Ergebnisse sicherzustellen.