- Die Informatikstrategie muß stets ein Teil der Gesamtstrategie des Unternehmens sein. Achten sie darauf, daß die Informatik kein Eigenleben führt.

- Prüfen Sie, inwieweit die Informatikorganisation der Unternehmensorganisation entspricht.

- Denkt man bei Ihnen funktionsorientiert oder in Geschäftsfeldern und den dort ablaufenden Arbeitsprozessen?

Im ersteren Fall ist ein Umdenken unerläßlich. Sonst können die Synergie-Effekte der Informatik nicht ausgeschöpft werden. In der Praxis bedeutet das Schulung der Mitarbeiter.

- Lassen Sie Ihre technische Informatikausstattung nicht durch individuelle Anforderungen einzelner Softwarelösungen bestimmen. Bestehen Sie auf der Einbindung in ein Gesamtkonzept.

- Bei der Realisierung informationstechnischer Vorhaben sollten Schnelligkeit und Wirtschaftlichkeit vor funktionaler Perfektion rangieren.

- Bei Einhaltung der fünf Gebote können Sie Ihre Informatik zu einem schlagkräftigen Instrument machen.