"Wir können Unternehmenswachstum und verbesserten Kundenservice erreichen, ohne dass die Kosten steigen", freut sich Dave Hopkins, der im Range eines Vice President für die Logistik des zweitgrößten Coca-Cola-Abfüllers in den USA verantwortlich zeichnet. CCBCC bündelt das Forecasting seiner fünf Produktionszentren und verarbeitet die Informationen mit Hilfe einer Softwarelösung des Supply-Chain-Management-Spezialisten Manugistics. Damit ist das Unternehmen in der Lage, den jeweiligen Getränkebedarf seiner Läger mit größerer Genauigkeit vorherzusagen als zuvor - ein nicht zu vernachlässigender Aspekt bei verderblicher Ware. Darüber hinaus habe sich die Durchlaufzeit um einen ganzen Tag verkürzen lassen, ergänzt Hopkins. (qua)