Spagat für die Akzeptanz
Die künftige CIO-Interessenvertretung will sowohl die - teilweise zugekauften - Serviceleistungen des CIOcolloquiums als auch die selbstorganisierten Arbeitsstrukturen des CIO Circle bieten, versprechen Endres und seine CIO-Kollegen. Davon, ob dieser Spagat gelingt, dürfte vor allem die Akzeptanz der jetzigen CIO-Circle-Mitglieder abhängen.
Eine weitere Sine-qua-non-Bedingung sowohl für CIO Circle als auch CIOcolloquium ist die strikte Anwenderorientierung. Wie Endres beteuert, lässt die neue Organisation Anbieter außen vor. Das CIO Forum, das auch IT-Hersteller und Dienstleister in seinen Reihen hat, wird also seine Statuten ändern müssen.
- Der Ort des Geschehens
Schloss Elmau - hier wäre so mancher CIO gern über das Wochenende eingeschneit gewesen. - Herzlich Willkommen
Das Event-Team nimmt Audi-CIO Klaus Straub in Empfang. - Kein Eis zu brechen
In der Kaminbar fremdelte niemand; die meisten Teilnehmer kannten sich schon, neue Gesichter wurden freundlich aufgenommen - Die Spielzeuge der CIOs
So klein, so leicht, so gebrauchsfertig - ein Tablet-PC fasziniert auch IT-Profis immer noch - Insider-Witz?
Leider wissen wir nicht, was diesen Herren soviel Spaß bereitet hat. - Der Zeremonienmeister
Brainpunkt-Geschäftsführer Gunter Nittbaur führte die Gruppe in die Methode ein. - Kein gewöhnlicher Kongress
Der "CIO beyond" hat seine eigenen Regeln. Sie sollen sicherstellen, dass alle Teilnehmer möglichst viel beitragen und noch mehr mitnehmen. - Paradigmen-Wechsel in der IT
Drei "Initiativvorträge" sollen die Diskussion anheizen. Den ersten hielt der CIO der Münchener Rück, Rainer Janßen - Bring your own Device
Im zweiten Kurzvortrag beschrieb Klaus Straub, CIO der Audi AG, einen der umstrittendsten IT-Trends: Privat-PCs am Arbeitsplatz. - Cloud & Co.
Mit der Auslagerung von IT-Services beschäftigte sich Horst Westerfeld, CIO des Landes Hessen. - Brainstorming
Schon während der Vorträge sollten die Teilnehmer notieren, was ihnen durch den Kopf ging. - Eigene Prioritäten setzen
Anschließend wurden die notierten Gedankenblitze an Pinwänden gesammelt. - Eine Fülle von Ideen
Wo sind die großen Themen, und welche Ideen lassen sich bündeln oder einem Thema unterordnen? - Diskussion die Themen
Meinungsverschiedenheiten sind durchaus erwünscht. Jede Idee wird zugelassen. Verwerfen kann man sie immer noch. - Das eigene Thema "verkaufen"
Wer einen Aspekt unbedingt diskutieren möchte, muss ihn den anderen Teilnehmern schmackhaft machen. - Kompromissbereit sein
Manchmal muss man ein Thema auch modifizieren, um es für andere interessant zu machen - "Gekauft"
Die Währung auf dem Marktplatz der Ideen ist die Unterschrift der anderen Teilnehmer unter den eigenen Themenvorschlag. - So viele Themen wie möglich
Jedes Thema mit mindestens acht Unterschriften kommt eine Runde weiter. - Heiratsanträge und Körbe
Wer meint, dass zwei Themen zusammenpassen, kann eine Heirat vorschlagen. Aber die Urheber des Themas haben ein Veto-Recht. - Nach getaner Arbeit
Die zwölf Themen für den kommenden Tag sind gefunden. Auch Thomas Henkel von Amer Sports (links) und Ricardo Diaz Rohr von EnBW dürfen jetzt ausspannen. - Das Gala-Diner
Auch kulinarisches hat Schloss Elmau viel zu bieten. Das fanden auch Enrico Senger von Schindler (links) und Dieter Geile von Refratechnik. - Und weiter geht's
Ein wenig verschlafen, aber pünktlich trafen sich die Teilnehmer am nächsten Morgen zu den Gruppendiskussionen. - Wechselnde Besetzungen
Jeweils drei Gruppen diskutierten ein Thema. Nach einer Stunde wurde das Fazit gezogen, und neue Gruppen fanden sich zusammen, um neue Themen zu besprechen. - Ungewöhnlich sachlich...
Das in Manager-Kreisen weit verbreitete Imponierghabe blieb erfreulicherweise aus. Den Teilnehmern ging es um die Sache - ... aber keineswegs emotionslos ...
Beim Austausch der Argumente legten einige CIOs durchaus Temperament an den Tag - wie Robert Simmeth von O2. - ... sondern lebhaft und fair
Auch Audi-CIO Klaus Straub ging aus sich heraus, wenn es galt, den eigenen Standpunkt zu vertreten - Das abschließende Fazit
Jede Gruppe stellte ihre Arbeitsergebnisse der gesamten Runde vor. - Auf ein Neues
Wieder eine gelungene Veranstaltung! Also dann, bis zum nächsten Jahr.