IT-Organisation

Deutsche IT-Organisationen kranken am Utility-Syndrom

10.03.2008
Von 
Karin Quack arbeitet als freie Autorin und Editorial Consultant vor allem zu IT-strategischen und Innovations-Themen. Zuvor war sie viele Jahre lang in leitender redaktioneller Position bei der COMPUTERWOCHE tätig.

Nur über Geld zu motivieren

Da passt es ins Bild, dass sich deutsche CIOs und IT-Mitarbeiter augenscheinlich nur selten durch etwas anderes als das Gehalt motivieren lassen. Ganze 35 Prozent der Befragten gaben an, dass sie Alternativen zu den pekuniären Leistungsanreizen sähen.

In allen anderen Ländern liegt dieser Wert deutlich höher, in Großbritannien beispielsweise bei 73 und in den USA sogar bei 78 Prozent. Ob die deutschen CIOs ganz einfach ehrlicher sind als ihre internationalen Kollegen, lässt sich anhand der Fragebögen leider nicht feststellen.