Die IT als Teil des Gesamtsystems - Enterprise Architecture

Dieser Teil der IT-Beratung widmet sich der Enterprise Architecture. Enterprise Architecture schlägt die Brücke zwischen Business und IT und adressiert die Fragen: Was sind die Kernprozesse des Unternehmens und wie werden diese durch Technologie unterstützt? Was sind die funktionalen Anforderungen der Geschäftsprozesse an die Technologie? Welche Daten-, Applikations- und schließlich Technologiearchitektur deckt diese funktionalen Anforderungen optimal ab? Im Rahmen der strategischen IT-Beratung werden jeweils auf Ebene der Geschäftsprozesse, der Daten und Applikationen sowie der Technologie die aktuelle Architektur analysiert und eine Zielarchitektur erarbeitet.

Auch hier bilden wieder die Business-Ziele die zentrale Bezugsnorm. Die Architektur muss die Geschäftsziele konsequent unterstützen. Fragen, die hier thematisiert werden, sind beispielsweise: Wie sieht die aktuelle Architektur aus? Wie wird die Zielarchitektur spezifiziert? Welche Standards werden festgelegt? Wie sieht das Governance-Modell aus, um diese Architektur entsprechend durchzusetzen und zu implementieren? Wie ist die Roadmap zu spezifizieren, um diese Architektur ins Leben zu rufen? Und wie lässt sie sich umsetzen?

Dazu Palatinus. "In Frage kommen hier verschiedene Standards und Methoden wie beispielweise TOGAF (The Open Group Architecture Framework). TOGAF ist der international anerkannte, offene Standard für das Management von Unternehmensarchitekturen. HP hat aber auch eigene Methoden entwickelt, die wir einsetzen. Ein Beispiel ist ITSA (IT Strategy and Architecture). ITSA ist von der OpenGroup im Rahmen von TOGAF als Methode zur Erarbeitung von Lösungsarchitekturen anerkannt."