Strategische IT-Beratung

Der Weg zum "Echtzeit-Unternehmen"

05.03.2012
Von 
Dr. Klaus Manhart hat an der LMU München Logik/Wissenschaftstheorie studiert. Seit 1999 ist er freier Fachautor für IT und Wissenschaft und seit 2005 Lehrbeauftragter an der Uni München für Computersimulation. Schwerpunkte im Bereich IT-Journalismus sind Internet, Business-Computing, Linux und Mobilanwendungen.

Professionelle Unterstützung

Prinzipiell kann jedes Unternehmen die Umstrukturierung zur Instant-On-Organisation in Eigenregie bewerkstelligen. Doch in der Regel fehlen Erfahrung und Know-how. Professionelle Unterstützung ist deshalb die bessere Alternative.

Eine strategische IT-Beratung hilft, den Reifegrad der IT in Richtung Echtzeit-Unternehmen schnell und strukturiert weiterzuentwickeln. Dazu analysiert das Beratungsteam die Business-Treiber und -Ziele des künftigen Instant-on-Unternehmens, leitet die IT-Ziele ab, stellt durch methodisches Vorgehen eine umfassende Betrachtung auf und entwickelt eine Roadmap für die Transformation.

HP bietet die stragische IT Beratung - IT Strategic Advisory Services - im Rahmen seiner weltweit operierenden Beratung an. Dieser Service basiert im Wesentlichen auf fünf Bereichen, die bei der "Instant-on"-Umsetzung thematisiert werden:

  • IT Strategy and Transformation,

  • Strategic Service Management,

  • Enterprise Architecture,

  • Business-Value der IT,

  • Mergers and Acqusition (die Fusion und Übernahme von Unternehmen)