Projekt-Management

Der ungeliebte externe Projektleiter

14.07.2010
Von 
Ina Hönicke ist freie Journalistin in München.

Warum externe Projektleiter mehr Chancen haben

Die gute Nachricht für alle externen Projektleiter lautet, dass diese Organisationsform laut einer Hays-Studie in den nächsten Jahren zweistellig wachsen soll. Aus CIO-Kreisen ist zu hören, dass sich die Zunahme interner Projektwirtschaft positiv auf das Geschäft auswirkt. Schließlich setze diese Organisationsform Flexibilität und Erfahrung voraus - Qualitäten, die freiberufliche IT-Spezialisten mitbringen.

Dass Unternehmen nach externen Experten suchen, die ein Projekt führen und koordinieren können, kann Jörn Bäumer vom Personaldienstleister Hays nur bestätigen: "Projekt-Manager werden immer wichtiger." Dafür gibt es seiner Meinung nach mehrere Gründe. Zum einen sei es hilfreich, jemanden ins Haus zu holen, der nicht betriebsblind ist. Zum anderen reiche das interne Know-how für das geplante Projekt oft nicht aus. "Hier halten es die Verantwortlichen für besser, externes Wissen einzukaufen, als intern zu qualifizieren", so der Hays-Manager.

Jörn Bäumer, Hays: "Zertifizierungen wie Itil, PMP und Prince2 sind wichtig für Projektleiter."
Jörn Bäumer, Hays: "Zertifizierungen wie Itil, PMP und Prince2 sind wichtig für Projektleiter."

Oberste Priorität bei den Anforderungen an einen Projekt-Manager hätten die Soft Skills. "Er soll kommunikativ und teamfähig sein und über Branchen-Know-how verfügen", so Bäumer. All diese Fähigkeiten seien für die schwierige Integrationsaufgabe dringend erforderlich. Der Externe müsse schließlich die unterschiedlichen Sichtweisen in dem Unternehmen bündeln und die Mitarbeiter dazu bringen, an einem Strang zu ziehen. Ebenso wichtig seien indes die Hard Skills. Dazu gehörten bestimmte Zertifizierungen wie Itil, PMP und Prince2. Bäumer: "Nachdem der Kunde alle Anforderungen an den externen Projekt-Manager geäußert hat, kommt ganz zum Schluss die entscheidende Frage nach der Projekterfahrung. Dieser Aspekt ist den Kunden am wichtigsten."

Der Hays-Manager räumt ein, dass die verstärkte Nachfrage für etliche Anwenderunternehmen mittlerweile ein Problem sei: "Erfahrene Projekt-Manager sind nicht an jeder Ecke zu finden." Aus diesem Grund würden die Unternehmen verstärkt Personaldienstleister einsetzen. Hays selbst verfügt in seiner Datenbank über rund 1200 Projekt-Manager, die sich in der IT-Welt bewegen.