Coaching öffnet Managern die Augen

20.01.2005
Von Claudia Blume

1. Welche Gefühle des Gesprächspartners könnten im Gespräch eine Rolle spielen und sein Verhalten erklären?

2. Welche innere Motivation lässt Sie das Gespräch mit dem anderen führen oder hält Sie davon ab?

3. Was wollen Sie Ihrem Gegenüber sachlich mitteilen?

4. Was und wie viel wollen Sie von sich dem anderen preisgeben?

5. In welcher Beziehung stehen Sie zu dem Gesprächspartner, und was wollen Sie ihm dazu mitteilen?

6. Was wünschen oder fordern Sie von ihm?