Jeder dritte IT-Manager unzufrieden

Change Management immer komplexer

14.08.2009
Von 
Dr. Andreas Schaffry ist freiberuflicher IT-Fachjournalist und von 2006 bis 2015 für die CIO.de-Redaktion tätig. Die inhaltlichen Schwerpunkte seiner Berichterstattung liegen in den Bereichen ERP, Business Intelligence, CRM und SCM mit Schwerpunkt auf SAP und in der Darstellung aktueller IT-Trends wie SaaS, Cloud Computing oder Enterprise Mobility. Er schreibt insbesondere über die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen IT und Business und die damit verbundenen Transformationsprozesse in Unternehmen.

Das führe zu mehr Transparenz und Prozesssicherheit. Zugleich versprechen sie sich davon Kosten-, Zeit- und Personaleinsparungen. 81Prozent wollen eine solche "Transformations-Software" auf Projektmanagement-Ebene, 71 Prozent auf operativer Ebene einsetzen, dagegen nur 34 Prozent auf strategischer Ebene. 59 Prozent halten auch die Nutzung auf Compliance-Ebene für sinnvoll.

Die im Rahmen der branchenübergreifenden Studie befragten IT-, Finanz- und Geschäftsverantwortlichen waren zu 85 Prozent häufig oder sehr häufig persönlich mit IT-Veränderungsprojekten befasst. Sie kommen aus Unternehmen mit mehr als 5.000 Beschäftigten.