Geschäftsprozesse und BPM-Systeme (Business Process Management) sind meist eng mit der darunter liegenden Service-Infrastruktur verbunden, erklärte Dan Foody, Vice President bei Progress Software, zur Vorstellung des Verwaltungs-Tools "Progress Actional 7.1". Das aktuelle Release zeige IT- und Business-Verantwortlichen die Abhängigkeiten zwischen Prozessen, Services, Middleware und Datenbanken. So lasse sich beispielsweise exakt nachvollziehen, warum ein Geschäftsprozess nicht korrekt ausgeführt werde. Wenn etwa die Datenbank in die Knie gehe, könnten Unternehmen mögliche Auswirkungen im Prozess sofort erkennen. Ähnliches gelte für das Verändern oder Versionieren einzelner Services. Progress Actional 7.1 zeige in diesen Fällen beispielsweise resultierende Veränderungen im Auftragseingangssystem eines Unternehmens an.

Gartner-Analyst Frank Kenney hält die Verbindung von klassischen SOA-Governance-Mechanismen mit Business-Process-Management für dringend erforderlich. Einschlägige Softwareprodukte bewegten sich erst allmählich in diese Richtung. Viele Unternehmen gingen das Thema SOA-Governance zu technisch an und kümmerten sich beispielsweise nur um die Auswahl eines passenden Registry- oder Repository-Systems. Progress biete mit seinem Tool Einblick in den gesamten Prozesslebenszyklus. (wh)