30/2004: Was ERP-Projekte so schwierig macht

30.07.2004
Kurzfristig sind es die organisatorischen Veränderungen, die ERP-Einführungen zum Abenteuer machen, mittelfristig wiegen Implementierungsdauer und Kosten schwerer. Als weniger hinderlich sehen Anwender beispielsweise den flächendeckenden Rollout der Software, die Höhe der Support- und Wartungskosten sowie die fehlende Kompetenz beim Anbieter - allesamt Aspekte, die hier aus der Wertung fielen.