Bye bye ISDN - der Countdown läuft

10 Tipps zur Migration auf All-IP

ist Gründer und Geschäftsführer der TeamFON GmbH
2017 - der Countdown für ISDN läuft. 2018 wollen fast alle großen Provider ISDN abschalten und nur noch eine All-IP-Umgebung unterstützen. Wir geben Migrationstipps und zeigen den Unterschied zwischen IP- und ISDN-Welt.
Die Tage klasssicher TK-Vermittlungstechnik sind gezählt. Ab 2018 spricht die TK-Welt All-IP.
Die Tage klasssicher TK-Vermittlungstechnik sind gezählt. Ab 2018 spricht die TK-Welt All-IP.
Foto: Fujitsu

Erinnern Sie sich noch an 1989, das Jahr des Mauerfalls? Es war auch das Einführungsjahr der ISDN-Technologie, die bis heute in den Büros überlebt hat. Nach dem Willen der großen Provider ist damit im Jahr 2018 unwiderruflich Schluss - die TK-Welt spricht dann All-IP. Das ist keine Absichtserklärung, denn die VoIP-Migration wird bereits seit einem Jahr forciert. Zusätzlicher Handlungsdruck entsteht dadurch, dass Hersteller von ihren Zulieferern und Partnern inzwischen VoIP-Fähigkeit erwarten. Manche empfinden das als Zwang und trennen sich nur ungern von der vertrauten Technologie: Zu Unrecht, denn die ISDN-Ablösung ist eine Gelegenheit, die eigene Kommunikationsstrategie grundsätzlich zu überdenken. Dabei geht es nicht bloß um technologische Fragen. Vielmehr hat VoIP auch eine unternehmerische und betriebswirtschaftliche Dimension: als Business Enabler eröffnet VoIP heute neue Geschäftschancen und kann Arbeitswelten flexibler, produktiver und familienfreundlicher gestalten.

Allerdings müssen die Unternehmen in anderer Hinsicht ebenfalls umdenken: Mit ISDN und Internet hatten Firmen bislang zwei getrennte Kommunikationskanäle und damit ein Back-up im Notfall. Der All-IP-Einstieg sollte daher durch Business-Continuity-Strategien flankiert werden. Sie sehen bei einer Internetstörung vor, dass Unternehmen ein Ersatz-WLAN zur Verfügung steht. Der Zugriff kann dann direkt erfolgen oder über den VoIP-Anbieter, der mit mehreren Providern zusammenarbeitet. Eine andere Option ist es, das Mobilfunknetz einzubeziehen: Bei einem regionalen Internetausfall werden Anrufe direkt an eine Mobilfunknummer weitergeleitet, die den Zugriff auf die Systeme sicherstellt. Eine weitere Schutzmaßnahme kann darin bestehen, den Telefon- und Datenverkehr generell zu trennen. Es entstehen so zwei parallele Netze, die den Schaden durch IT-Attacken begrenzen und gleichzeitig die Sprachfähigkeit des Unternehmens erhalten.

Warten oder jetzt migrieren?

So funktioniert die All-IP-Welt (hier am Beispiel eines Telekom-Anschlusses).
So funktioniert die All-IP-Welt (hier am Beispiel eines Telekom-Anschlusses).
Foto: Deutsche Telekom

Sollen Unternehmen bis 2018 warten und sich auf das bekannte "Never Change a Running System" berufen? Vieles spricht dagegen: Denn, anders gefragt, warum sollen Unternehmen zwei weitere Jahre freiwillig auf die Vorteile der IP-Technologie verzichten? Statt sich die Agenda von außen diktieren zu lassen und von ihren Providern (zwangs-)migriert zu werden, sollten Unternehmen den Wechsel zu VoIP proaktiv angehen. Es gilt, Zeitdruck zu vermeiden. Denn die ISDN-Ablösung ist eine gute Gelegenheit zur strategischen Optimierung der Geschäftsabläufe. Idealerweise untersuchen Unternehmen einerseits ihre Arbeits- und Kommunikationsprozesse und betrachten andererseits die Optionen moderner IP-Kommunikation: Hier lassen sich Synergie- und Effizienzeffekte erzielen, die sich etwa aus einer engeren Abstimmung zwischen Außen- und Innendienst oder zwischen international verteilten Niederlassungen ergeben. Ein Beispiel sind Web- und Videokonferenzen mit Dokumenten- und Desktop-Sharing. Hinzu kommt, dass VoIP beispielsweise mit Call-Center-Funktionen ein Business Enabler sein kann, der Unternehmen hilft, neue Servicemodelle wie etwa 1st/2nd-Level Support anzubieten.

Tipps zur All-IP-Migration

Angesichts der Bedeutung der IP-Kommunikation für die produktiven Arbeitsprozesse sollten einige grundlegende Fragen früh geklärt werden. Zudem empfiehlt sich die Aufstellung eines Ablaufplans oder Runbooks. Ein entsprechendes Runbook könnte etwa so aussehen:

Schritt 1: Bestandsaufnahme

Zunächst ist zu klären, welche ITK-Verträge, Konditionen und Kündigungsfristen bestehen. Dabei sollten alle mobilen und stationären Nebenstellen sowie ISDN-Geräte jenseits der Telefonie (etwa Kassensysteme) erfasst werden. Dabei kann gleich geprüft werden, welche Endgeräte IP-tauglich sind und weiter genutzt werden können.

Schritt 2: Welche Technik?

Ein Netz für Daten und Telefonie - dies erfordert neue Backup-Strategien für den Fehlerfall.
Ein Netz für Daten und Telefonie - dies erfordert neue Backup-Strategien für den Fehlerfall.
Foto: Deutsche Telekom

An dieser Stelle wird die Basis für die künftige VoIP-Architektur gelegt. Dazu gehört unter anderem die Entscheidung für oder gegenBYOD: Sollen Mitarbeiter Ihre eigenen Smartphones einbinden dürfen? Kosteneinsparungen, eine bessere Umsetzung von dezentralen Arbeitswelten sowie die einfache VoIP-Integration handelsüblicher Endgeräte sprechen dafür. Falls sich Unternehmen dafür entscheiden, muss im nächsten Schritt mit den Mitarbeitern vereinbart werden, welche Kontrolle das Unternehmen über die privaten Geräte ausübt (etwa für zentrale Sicherheitsupdates), welche Zugriffsrechte BYOD-Telefone haben und was bei Geräteverlust geschehen soll (beispielsweise Remote-Sperrung).

Schritt 3: Produktivitätsplanung

Bei der Produktivitätsplanung werden interne und externe Arbeitsprozesse durchgängig erfasst und dahingehend analysiert, welche Effizienz- und Qualitätsfortschritte erreichbar sind. Die Produktivitätsplanung hilft bei der Einschätzung, wo sich Investitionen in VoIP, Unified-Communications oder Zusatzfunktionen lohnen. Dabei werden Zielvorgaben fixiert, welche Produktivitäts- und Kostenvorteile mit VoIP anvisiert werden.

Schritt 4: Kommunikationsplanung

Auf Basis der Prozessanalysen wird definiert, wer mit welchen Funktionen in das VoIP-System eingebunden wird. Daraus ergibt sich auch die Anzahl der benötigten Nebenstellen und Endgeräte.

Schritt 5: Funktionsplanung

In Erweiterung zur Kommunikationsplanung werden im nächsten Schritte die Funktionen (Callcenter, Datev-Schnittstellen, Videoconferencing) festgelegt, die den VoIP-Teilnehmern zur Verfügung stehen. Dazu zählen Mobile Clients, Telefonbücher oder Chat-Funktionen. Hinzukommen spezialisierte Sonderfunktionen: für Projektteams bieten sich etwa Desktop-Sharing und virtuelle Konferenzräume an, während Vertriebsabteilungen und das Field-Service Management eher von Call-Center Funktionen profitieren.

Schritt 6: Sicherheitsstandards

ISDN ist Geschichte - und damit auch die Idee eines leitungsvermittelnden Netzes.
ISDN ist Geschichte - und damit auch die Idee eines leitungsvermittelnden Netzes.
Foto: asharkyu / shutterstock.com

Sowohl für die Migration als auch für den VoIP-Betrieb sollten Unternehmen geeignete Sicherheitsstandards definieren. Die Anforderungen können dabei deutlich differieren, je nachdem, ob Unternehmen ihre Telefonanlage im eigenen Unternehmen betreiben oder in Cloud-Rechenzentren auslagern. Im ersteren Fall sind Zutrittskontrollen, Wartungsintervalle, Sicherheitsupdates und Tools zur Datenspeicherung sowie -löschung wichtige Themen. Im Fall des IT-Outsourcings sind Unternehmen davon entlastet: dafür müssen sie Fragen nach dem Speicher- und Verarbeitungsstandort der Daten im Blick behalten. Eine Public Cloud ist hier zumeist keine Option: Unternehmen müssen wissen, wo ihre sensiblen Daten gehalten werden und wer darauf nach deutschem oder europäischem Recht Zugriff hat. Safe Harbour-Regelungen reichen Managern, Partnern und Kunden heute in der Regel nicht mehr.

Schritt 7: Auswahl des VoIP-Anbieters

Anhand der Leistungskriterien (Schritt 2), Sicherheitsanforderungen (Schritt 6) und Leistungsumfänge (Schritt 4/5) können Unternehmen nun den für sie besten Provider auswählen, um gemeinsam Verfügbarkeiten, Mengengerüste und Service Level zu vereinbaren.

Schritt 8: Migrationsplanung

Zusammen mit dem VoIP-Provider erfolgt in diesem Schritt die Planung das Migrationsprojekts einschließlich aller Budget-, Termin- und Sicherheitsziele.

Schritt 9: Probe- und Parallelbetrieb

Unternehmen, die früh in die Migration starten, haben einen ausreichenden Zeitpuffer, um VoIP und Unified Communications zunächst in ausgewählten Standorten und Abteilungen zu testen. Von da aus lassen sich die Kommunikationsnetze sukzessive erweitern, Funktionen hinzufügen und Mitarbeiter für eine sichere VoIP-Nutzung schulen. Ferner helfen die Praxiserfahrungen, den finalen VoIP-Launch reibungslos über die Bühne zu bringen.

Schritt 10: Go-Live

Für die meisten mittelständischen Unternehmen ist der VoIP-Start technisch schon nach wenigen Tagen abgeschlossen. Wer ISDN aber nicht nur ersetzen will, sondern Wertschöpfungsprozesse kommunikativer, kollaborativer und produktiver machen möchte, wird die Migration grundsätzlicher angehen. Für diese strategischen Planungen sollten daher Zeitreserven einkalkuliert werden. Ebenso gilt es, nach dem Go-live weitere Monitoring-Kapazitäten einzuplanen, um die Kommunikations- und Arbeitsabläufe in Iterationsstufen zu optimieren.

Fazit

ISDN ist Geschichte. Der Kerngedanke bei ISDN war die Zusammenführung von Telefon, Fax und spezifischen Geräten wie Kassensystemen oder Alarmanlagen. Als Entwicklung der 1970er Jahre war die Technologie allerdings nicht auf Computer und Internet vorbereitet. Der nächste Schritt, die Vereinigung von Sprachkommunikation, SMS, E-Mail, Chat und Dateitransfers (Unified Communications) - wie sie im Zuge von CTI (Computer Telephony Integration) propagiert wurde - blieb daher Utopie: Das leistet heute die IP-Kommunikation, die damit das alte ISDN-Versprechen eines vernetzten und produktiven Informations-Managements einlöst. Dennoch konnte sich ISDN lange behaupten. Verantwortlich dafür sind die positiven Vorurteile gegenüber der etablierten Technologie. Eigenartigerweise gilt sie als besonders sicher, obwohl die Kommunikation in der Regel ungeschützt ist. Treiber der IP-Umstellung sind gegenwärtig die großen Provider sowie Konzerne, die von ihren Partnern die Angleichung an den neuen Kommunikationsstandard erwarten. Statt unter Druck zu geraten, kann der Mittelstand selbst zum IP-Treiber werden. Wer heute mit zeitlichem Vorlauf in die Planungen einsteigt, kann seine Kommunikation nachhaltig aufwerten.

 

Ronald Wiltscheck

Danke für die rasche Reaktion, Herr Kupec!
Bleiben Sie uns treu,
es grüßt Sie ganz herzlich
Dr. Ronald Wiltscheck
Chefredakteur ChannelPartner

tku@tw.de

Guten Tag Herr Hoppe,

Hierzu kann ich folgendes anmerken:

Wenn Sie eine cloudbasierte Telefonanlage einsetzen, entkoppeln Sie die Telefonie von Ihrer Internet Leitung. Sie können auch von überall aus
mit Ihrer Festnetznummer telefonieren, auch außerhalb Ihrer Firma. Sie benötigen lediglich einen Internet Zugang, woher auch immer. Aber den benötigen Sie ja sowieso, wie Sie bereits erkannt haben.

Bei unserer Lösung „TeamSIP“ können Sie beispielsweise mit unserem Smartphone
Client mit Ihrer Festnetznummer telefonieren. Sie brauchen überhaupt keine Internet Leitung mehr, sondern nur noch eine Datenleitung für das Smartphone.

Wie Sie sehen, sind Sie hier viel flexibler als mit der alten ISDN Technik.

Herzliche Grüße Kupec

tku@tw.de

Guten Tag cobucom,

vielen Dank für Ihre Anmerkungen.

Hierzu kann ich folgendes sagen:
Wenn Sie eine cloudbasierte Telefonanlage einsetzen, entkoppeln Sie die Telefonie von Ihrer Internet Leitung. Sie können auch von überall aus mit Ihrer Festnetznummer telefonieren, auch außerhalb Ihrer Firma. Sie
benötigen lediglich einen Internet Zugang, woher auch immer. Aber den benötigen Sie ja sowieso.

Bei unserer Lösung „TeamSIP“ können Sie beispielsweise mit unserem Smartphone
Client mit Ihrer Festnetznummer telefonieren. Sie brauchen überhaupt keine
Internet Leitung mehr, sondern nur noch eine Datenleitung für das Smartphone.

Wie Sie sehen, sind Sie hier viel flexibler als mit der alten
ISDN Technik.

Herzliche Grüße Kupec

tku@tw.de

Guten Tag Hansi55,

vielen Dank für Ihre ausführlichen Anmerkungen.

Hierzu kann ich folgendes anmerken:

Sie können jeden Ihrer Anlagenanschlüsse und PMXer zu einem
der VoIP Provider portieren. Das geschieht mit einem einfachen Portierungsformular
und dauert ein paar Tage. Sie verlieren auch keine Ihrer Rufnummern.

Wenn Sie eine cloudbasierte Telefonanlage einsetzen, entkoppeln
Sie auch die Telefonie von Ihrer Internet Leitung. Sie können dann Ihren
Internet Provider frei wählen und bei Bedarf mehrere Leitungen schalten. Sie
können auch von überall aus mit Ihrer Festnetznummer telefonieren, auch außerhalb
Ihrer Firma.

Natürlich sind Sie bei dieser Art von Telefonie von Ihrer
Internet Leitung abhängig. Aber da sind Sie ja auch bei Mails und Web auch schon.
Und diese Dienste sind mittlerweile genauso wichtig wie die Telefonie.

Bei unserer Lösung „TeamSIP“ können Sie beispielsweise mit unserem Smartphone
Client mit Ihrer Festnetznummer telefonieren. Sie brauchen überhaupt keine
Internet Leitung mehr, sondern nur noch eine Datenleitung für Ihr Smartphone.

Wie Sie sehen, sind Sie hier viel flexibler als mit der alten
ISDN Technik.

Herzliche Grüße Kupec

Hansi55

Zitate von Herrn Kupec:
Der Zugriff kann dann direkt erfolgen oder über den VoIP-Anbieter, der mit mehreren Providern zusammenarbeitet
----------------------------------------------------
Was sind "VoIP-Anbieter? Provider, auch dann, wenn sie kein eigenes Leitungsnetz bis zum Endkunden unterhalten sollten.

Was meinen Sie mit "der mit mehreren Providern zusammenarbeitet"?

Glauben Sie tatsächlich, dass bei einer Leitungsstörung von Provider-A, der z. Bs. ein Kabelnetzbetreiber ist, dieser den in seinem Netz gestörten VoIP-Firmenanschluss so ohne weiteres auf Provider-B, der "auf die letzte Meile" = das Telekom eigene Leitungsnetz angewiesen ist, auf diesen umleiten könnte?
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Zitat:
Eine andere Option ist es, das Mobilfunknetz einzubeziehen: Bei einem regionalen Internetausfall werden Anrufe direkt an eine Mobilfunknummer weitergeleitet, die den Zugriff auf die Systeme sicherstellt.
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Ach? Und was ist mit dem täglich großen Datenverkehr? Soll dieser dann ersatzweise über LTE erfolgen? Das sich das betroffene Unternehmen in diesen Falle auf Grund des immer noch begrenzten LTE-Datenvolumens nur aufs wichtigste beschränken muss, wurde wohl nicht bedacht.
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Zitat:
Schritt 7: Auswahl des VoIP-Anbieters:
Anhand der Leistungskriterien (Schritt 2), Sicherheitsanforderungen (Schritt 6) und Leistungsumfänge (Schritt 4/5) können Unternehmen nun den für sie besten Provider auswählen, um gemeinsam Verfügbarkeiten, Mengengerüste und Service Level zu vereinbaren.
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Fragen an Herrn Kupec:
Ist Ihnen bekannt, dass viele Unternehmen immer noch Telekom Anlagenanschlüsse (als DSL-Business-Anschluss) besitzen?

Ist Ihnen bekannt, dass die darin enthaltenen Rufnummernblöcke, die sich von den geschalteten Anlagenanschlussnummern unterscheiden, zur Zeit immer noch nicht zu einem Telekom Mitbewerber portiert werden können, sei es aus technischen oder von der Telekom gewollten Gründen?

Wie bitte sollen Telekom Anlagenanschluss Kunden bereits vor der eigentlichen "Zwangsumstellung auf IP-basierend" (was so nur die Telekom betitelt und dabei so tut, als sei ihr beworbenes "IP-basierend" etwas ganz neues) zu einem Telekom Mitberwerber mit TAL oder eigenem Leitungsnetz, die in d. R. VoIP-Anschlüsse sind (die die Mitbewerber bereits lange vor der Telekom einsetzen) wechseln können? Sie könnten zwar, würden aber zum jetzigen Zeitpunkt alle im Unternehmen eingesetzte Rufnummern verlieren, was wohl nicht im Sinne der Unternehmen sein dürfte - kämen doch dann auf Grund der neu zugeteilten Rufnummern von ihnen zu tragende Zusatzkosten auf sie zu.
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@Daniel Hoppe:
a) WLAN-A an Router-A, verbunden mit Internet-Provider-A (z.B. DSL)
b) WLAN-B an Router-B, verbunden mit Internet-Provider-B (z.B. anderer DSL Anbieter oder LTE)
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Die meisten Telekom Mitbewerber mit sogenannten TAL-Anschlüssen sind auf die "letzte Meile" (das Telekom eigene, kupferaderne Leitungsnetz) angewiesen, bedeutet, dass sowohl DSL-/VDSL-Provider-A als auch DSL-/VDSL-Provider-B auf die gleiche "letzte Meile" angewiesen ist. Zwei unterschiedliche Provider (die mit LTE klammere ich auf Grund der Datenvolumengrenze aus) nur dann, wenn z. Bs. Provider-A über "die letzte Meile" ankommt (am APL) und Provider-B übers eigene Koaxial-Leitinungsnetz, ankommend am bvereits im Unternehmen befindlichen BK.
Nur:

Welchem Unternehmen wird es gefallen, wenn es auf Grund der von Herrn Kubec dargestellten "Netzausfallsicherung" höhere Unkosten, hier für den zweiten Internetanschluss bzw. für Mobilfunk tragen soll?

Daniel Hoppe

Ich interpretiere den Text (sehr frei) wie folgt:
Parallele Infrastruktur im eigenen Haus und wenn möglich auch unterschiedliche Dienste-Anbieter außer Haus:
a) WLAN-A an Router-A, verbunden mit Internet-Provider-A (z.B. DSL)
b) WLAN-B an Router-B, verbunden mit Internet-Provider-B (z.B. anderer DSL Anbieter oder LTE)

Wenn natürlich beide Strukturen die gleichen Wege im Haus nehmen oder die beiden DSL Anbieter an der gleichen Hauswand rauskommen, werden wahrscheinlich auch beide gleichzeitig beschädigt, wenn es brennt oder ein Bagger ein Kabel findet...
...aber das ist ein anderes Thema.

cobucom

Sehr geehrter Herr Kupec,

ich habe Ihren Artikel mit Interesse gelesen, aber erklären Sie mir doch bitte einmal diesen Satz:
"Sie sehen bei einer Internetstörung vor, dass Unternehmen ein Ersatz-WLAN zur Verfügung steht." Was verstehen Sie denn unter diesem "Ersatz-WLAN"???
Ich betreue ein Unternehmen, das mit ihren Desktop-PC ständig auf das Internet angewiesen ist, WLAN ist demgegenüber überhaupt kein Thema, da im Unternehmen nicht benötigt/gewünscht (telefonische Kommunikation überhaupt eher zweitrangig). Sehr wichtig wäre bei einem Internetausfall eine Redundanz - aber wie sollte die denn konkret aussehen, wenn z.B. die Verträge mit der Telekom bestehen?

Mit freundlichen Grüßen

cobucom

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